• Grundstruktur von Dialogen: Klar und strukturiert kommunizieren, um Missverständnisse zu vermeiden.
• Aufmerksamkeit und Gegenwartsklarheit: Bewusst präsent sein, um Gespräche effektiv zu führen.
• Aktives Zuhören: Wichtige Führungskompetenz, um Vertrauen zu stärken und besser auf das Team einzugehen.
• Dialogkompetenz und starkes Auftreten: Souverän und konstruktiv auch in schwierigen Gesprächen auftreten.
• Agile Führung: Flexibel und lösungsorientiert in dynamischen Umgebungen handeln.
• Führungsrolle und -haltung: Die eigene Rolle reflektieren und stärken.
• Effiziente Teamarbeit und Changemanagement: Zusammenarbeit fördern und Veränderungsprozesse erfolgreich begleiten.
• Konflikt- und Krisenmanagement: Konflikte frühzeitig erkennen und konstruktiv lösen.
• Umgang mit Spannungen: Spannungen im Team proaktiv managen.
• Führungsstil und Antrittsrede: Den eigenen Führungsstil entwickeln und auf den Führungsanspruch vorbereiten.

Dieses Training richtet sich an Führungskräfte und angehende Führungspersönlichkeiten, die ihre Kommunikations- und Führungskompetenzen weiterentwickeln möchten.

Es ist ideal für Führungskräfte, die in agilen oder dynamischen Arbeitsumfeldern tätig sind und ihre Fähigkeiten im Umgang mit Teams, Konflikten und Veränderungsprozessen stärken wollen. Besonders geeignet für alle, die ihren eigenen Führungsstil reflektieren und verbessern möchten, um in herausfordernden Situationen souverän zu agieren.

Unser Dialog-Training basiert auf dem Konzept „Lernen durch Erleben“. Statt trockener Theorie setzen wir auf praxisorientiertes Lernen:

• 90% des Trainings bestehen aus interaktiven Übungen und realen Gesprächssituationen. So können die Teilnehmerinnen und Teilnehmer das Gelernte sofort anwenden und verinnerlichen.
• Der Theorieanteil von 10% liefert gezielte Inputs, die das praktische Training optimal unterstützen.

Für uns steht die langfristige Vertiefung der Inhalte im Fokus. Damit das Erlernte nachhaltig im Arbeitsalltag verankert wird, bieten wir bis zu 3 online Follow-ups an, die in Abständen von 2, 4 und 6 Wochen stattfinden.

Diese Follow-ups ermöglichen den Teilnehmerinnen und Teilnehmern, ihre Erfahrungen zu reflektieren, Fortschritte zu evaluieren und offene Fragen zu klären. So wird sichergestellt, dass die Inhalte nicht nur verstanden, sondern auch dauerhaft angewendet werden können.